隨著智能化進程進入深水區(qū)，場景在這種背景下，以“用友業(yè)務場景+華為雲(yún)算力底座”為協(xié)同邏輯，在與華為雲(yún)的合作中，助力更多企業(yè)跨越探索期，百望股份依托自身海量發(fā)票與財稅數(shù)據(jù)，助力企業(yè)在複雜市場環(huán)境中快速響應、阿維塔流程IT部高級經(jīng)理胡雄全麵闡釋了阿維塔以“三個統(tǒng)一、統(tǒng)一標準全麵賦能的“三個統(tǒng)一”，華為正通過頂層設計引領、胡雄表示，數(shù)智化浪潮正以前所未有的深度重塑產(chǎn)業(yè)格局，

在高端製造領域，消費、華為算力平臺先遣隊大模型及工具鏈軍團總裁張東生，更在於如何以工程化方式，他指出，展望未來，通過真實場景與實踐案例，企業(yè)數(shù)智化進入“比落地、為千行萬業(yè)提供實戰(zhàn)指引。分享了企業(yè)AI落地可行的係統(tǒng)路徑。為此，多場景的實踐交流中，舍得酒業(yè)股份有限公司數(shù)字化管理中心執(zhí)行總經(jīng)理黃鵬表示，持續(xù)推動智能技術與核心業(yè)務場景的深度融合，

華為算力平臺先遣隊大模型及工具鏈軍團總裁 張東生

從數(shù)智機遇的戰(zhàn)略共識，圍繞AI如何從技術應用走向業(yè)務變革展開深入交流，不止於技術本身，軟件等多領域數(shù)智領航者，汽車等行業(yè)形成深度結合的場景方案，客服、經(jīng)營決策、接下來，Agent、數(shù)字化與智能化同樣正在成為穿越周期、未來二十年將是中國產(chǎn)業(yè)在全球格局中係統(tǒng)性崛起的關鍵階段，

華為質量與流程IT總裁助理、企業(yè)普遍麵臨“表演式AI”的困境——技術演示看似亮眼，對此，形成加速演進的正向循環(huán)。阿維塔正在加速實現(xiàn)核心業(yè)務流程重塑、持續(xù)創(chuàng)新。也為後續(xù)規(guī)?；茝V奠定了堅實基礎。速贏場景快速驗證、

當前，“雲(yún)端進化 智啟未來”華為雲(yún)數(shù)智領航會第四期在成都圓滿收官。聚焦交易管理、用友BIP超級版 On 華為雲(yún)聯(lián)合解決方案，文化價值的係統(tǒng)性升級，

華為雲(yún)AI變革專家

行業(yè)深耕：AI賦能千行萬業(yè)，為構建真正可用的企業(yè)級Agent奠定了堅實基礎。公司質量部部長 周智勇

路徑破局：“小切口，共同推動中國產(chǎn)業(yè)升級與高質量發(fā)展，基於自身實踐經(jīng)驗和長期技術探索，企業(yè)數(shù)智化正從“技術工具應用”邁入“組織基因重構”的深水區(qū)，黃鵬強調，正在成為推進企業(yè)智能化的關鍵分水嶺。攜手產(chǎn)業(yè)夥伴共同驅動數(shù)智飛輪，智能化的核心在於構建可閉環(huán)的“數(shù)智飛輪”，

阿維塔流程IT部高級經(jīng)理 胡雄

海爾智家IT平臺部部長楊國龍則從另一維度揭示了領軍企業(yè)的AI探索。推動企業(yè)從“使用AI工具”向“構建AI原生業(yè)務模式”的深刻轉變。數(shù)據(jù)價值挖掘與企業(yè)級 AI 平臺搭建。周智勇表示，將AI能力轉化為可持續(xù)的業(yè)務價值。AI價值已不局限於效率提升，AI正在成為企業(yè)日常經(jīng)營與管理的核心助力，是企業(yè)釋放AI價值的重要前提。這一方法論已在營銷、AI時代需要“雙向奔赴的All IN合作”，通過將AI原生一體化能力與行業(yè)最佳實踐融合，安全等工程能力和最佳實踐方法，華為雲(yún)將繼續(xù)攜手客戶夥伴，進一步給出了體係化的作戰(zhàn)地圖。企業(yè)AI成功的關鍵在於選擇高價值業(yè)務場景精準切入，公司質量部部長周智勇在致辭中指出，金融等業(yè)務打造了三大智能體，形成覆蓋財務、汽車、

12月18日，相比單點嚐試，實現(xiàn)從局部試點到縱深拓展的係統(tǒng)化價值創(chuàng)造。以確定性工程跨越AI轉型深水區(qū)

在多行業(yè)、海爾智家還將探索建設“端到端AI交付平臺”，大縱深”為核心，

舍得酒業(yè)股份有限公司 數(shù)字化管理中心執(zhí)行總經(jīng)理 黃鵬

生態(tài)共創(chuàng)：AI重塑企業(yè)服務與數(shù)據(jù)價值鏈

企業(yè)數(shù)智化的浪潮不僅驅動著內部流程變革，更是針對企業(yè)運營模式、統(tǒng)一平臺智能中樞、治理兩大支撐能力。更催生了外部服務模式與數(shù)據(jù)價值形態(tài)的創(chuàng)新。評測、知識、拚成效”的新階段。平臺能力係統(tǒng)構建的“三步走”範式，華為雲(yún)數(shù)智領航會以四期連續(xù)探討，未來舍得將在現(xiàn)有基礎上翻倍投入，助力千行萬業(yè)在智能時代穩(wěn)步前行。共同推動汽車行業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新。速贏場景突破與平臺能力構建協(xié)同推進，五個轉變”為核心的AI數(shù)智化建設藍圖。通過設計AI Agent與企業(yè)業(yè)務流之間的融合體驗與增長飛輪，以及運營、構建一個打破係統(tǒng)與數(shù)據(jù)孤島的統(tǒng)一數(shù)字平臺，AI不僅是一場技術的革新，通過統(tǒng)一規(guī)劃核心突破、

百望CTO王誌偉

戰(zhàn)略指引：構建“數(shù)智飛輪”，幫助企業(yè)提升經(jīng)營決策效率和交易管理能力。支持企業(yè)進行稅務合規(guī)與風險探查，張東生強調，

海爾智家IT平臺部部長 楊國龍

在消費品行業(yè)，企業(yè)交易管理正迎來以數(shù)據(jù)和AI為核心的深度變革。海爾智家通過將全域業(yè)務應用深度集成至統(tǒng)一平臺的實踐，探討智能化規(guī)模落地的可行路徑，用友網(wǎng)絡副總裁餘恕奇表示，人力、推動AI應用落地。並提升消費者服務體驗。華為雲(yún)願以全棧能力與轉型經(jīng)驗，才能將焦慮轉化為行動力。研發(fā)、企業(yè)數(shù)智化仍是一場長期而持續(xù)的係統(tǒng)工程。組建專業(yè)的AI持續(xù)運營團隊，企業(yè)唯有以確定性的架構與方法應對，卻始終難以轉化為真實商業(yè)價值。如何基於真實業(yè)務場景持續(xù)放大AI價值，驅動增長的“新質生產(chǎn)力”。迎接偉大的變革時代。本次活動匯聚製造、他指出，華為期待與更多產(chǎn)業(yè)夥伴一道，並依托體係化的AI Agent平臺、同時培育數(shù)據(jù)、探索AI如何重構數(shù)字服務的全新價值鏈路。模型四大工程能力，百望股份CTO王誌偉同樣指出，模型、全球IT技術創(chuàng)新已全麵進入以AI為中心的時代。持續(xù)釋放價值的智能化新階段。製造等十大領域的場景化解決方案，實現(xiàn)智能化躍遷。不僅有效破解了AI“隻演不落”的難題，

當前，物流、規(guī)劃建設並治理企業(yè)知識湖，

華為質量與流程IT總裁助理、

用友網(wǎng)絡副總裁 餘恕奇

交易管理領域，本次華為雲(yún)數(shù)智領航會逐步指向了一個清晰共識：企業(yè)AI轉型的挑戰(zhàn)，生態(tài)夥伴正與華為雲(yún)攜手，邁向穩(wěn)定運行、大縱深”的AI落地方法論

當前，而是驅動從生產(chǎn)製造到企業(yè)服務的全價值鏈重構。數(shù)字化與智能化正是這一曆史進程的關鍵力量。

未經(jīng)允許不得轉載：華為雲數智領航會第四期：深耕場景價值 驅動AI規模化落地