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繽躍酒店還與健康賽道頭部品牌悅跑圈、繽躍電梯互動小挑戰(zhàn)等。酒店健康

#社群打造,優(yōu)質(zhì)流量會員化

對於消費(fèi)者來說,健身場所具有一定的固定性,其原因在於在固定的環(huán)境和場景有利於其培養(yǎng)良好的健身習(xí)慣,而對環(huán)境的了解和熟悉也讓其健身活動更加高效,這也意味著繽躍酒店的付費(fèi)人群具有長期付費(fèi)的可能,而非“一次性用戶,而伴隨著優(yōu)質(zhì)流量的持續(xù)進(jìn)入,繽躍酒店可以建立線上社群,鏈接周邊社區(qū),形成一套完整的流量閉環(huán),在一定程度上,這些循環(huán)的消費(fèi)者正是酒店的會員基礎(chǔ)。在新消費(fèi)場景升級迭代中,代下繽躍將跨界合作創(chuàng)新升級,從深度合作走向業(yè)務(wù)運(yùn)營模式融合,把收益模型正朝著複合型收益轉(zhuǎn)變,打造「內(nèi)容平臺」+「流量平臺」+「資源平臺」多元聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)運(yùn)動健康產(chǎn)業(yè)資源聯(lián)動共盈,成為國內(nèi)多個頭部運(yùn)動健康平臺獨(dú)家戰(zhàn)略合作品牌?！度窠∩碛?jì)劃(2021-2025年)》指出,國民營造全民健身社會氛圍,強(qiáng)化全民健身激勵,探索建立全國統(tǒng)一的“運(yùn)動銀行”製度和個人運(yùn)動碼,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的科學(xué)運(yùn)動積分體係,鼓勵向群眾發(fā)放體育消費(fèi)券。並打造國內(nèi)創(chuàng)新大健康運(yùn)動連鎖酒店品牌,運(yùn)動同時也是錦江酒店(中國區(qū))首個健康產(chǎn)業(yè)中國原創(chuàng)品牌。繽躍酒店正是投資典型的嚐試,其基於的不再是行業(yè)內(nèi)的需求,而是與大環(huán)境中的健康產(chǎn)業(yè)形成鏈接,其滿足的也不僅僅是行業(yè)內(nèi)的消費(fèi)者需求,而是將目光放到了更為廣闊的消費(fèi)群體中。合理運(yùn)動方案以及健身習(xí)慣養(yǎng)成的繽躍多方位服務(wù),基於以上三點(diǎn),繽躍酒店為消費(fèi)者提供從入店到離店全方位的健康運(yùn)動服務(wù),並整合線上線下酒店資源,依靠黑科技和大數(shù)據(jù),建立用戶身體檔案,打造全周期管家式服務(wù),激發(fā)健康管理意識,並創(chuàng)造性地打造了酒店團(tuán)操房,將專業(yè)級別的健身模式與靈活的酒店服務(wù)相結(jié)合,並且融合超級猩猩等成熟型的團(tuán)操課模式。而繽躍酒店的酒店健康出現(xiàn),一方麵為消費(fèi)者提供了新的健身場景,可以根據(jù)自身需求在酒店內(nèi)完成從住房-健身-餐飲的全鏈路健康生活;另一方麵也為出差商旅客人打造了更加直接的健身場景,再也不用在陌生的城市找健身房了。

市場基礎(chǔ)有了,方法論有了,接下來就是真槍實(shí)彈的實(shí)踐了,這對於繽躍酒店來說似乎並不是難題。MARS等戰(zhàn)略合作,代下將在未來基於品牌的會員體係和運(yùn)動平臺實(shí)現(xiàn)流量共享,共同解決酒店獲客難題。此外,國民繽躍酒店還獨(dú)創(chuàng)了鼓勵機(jī)製,一方麵是整合酒店內(nèi)部空間資源,在酒店的各個細(xì)節(jié)植入健身文化,比如計(jì)算卡路裏的樓梯、

運(yùn)動過去消費(fèi)者的投資健身場景主要聚焦於商業(yè)健身房、

「跨界營銷」+「創(chuàng)新運(yùn)營」,繽躍占據(jù)核心消費(fèi)主題C位

從消費(fèi)端來說,繽躍酒店為有健身需求的消費(fèi)者提供了新的健康生活方式。繽躍酒店：數(shù)字化時代下國民運(yùn)動健康投資新趨勢 編輯：中國體育新聞網(wǎng)    來源：網(wǎng)絡(luò)    發(fā)布於：2022-07-29 16:24:33    文字：【大】【中】【小】 摘要：

日前,國家體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)利好政策的施行,加之國民體育參與熱情的日益高漲是中國體育消費(fèi)增長的主要推動力。早在產(chǎn)品打造初期,其就已經(jīng)找到了健康運(yùn)動生活方式酒店品牌的幾大掘金點(diǎn):

#內(nèi)容跨界,健康運(yùn)動專業(yè)化

很多人疑惑的是,健康運(yùn)動是一種極富專業(yè)化的生活行為,需要長久的堅(jiān)持和自律的態(tài)度,那麼酒店能否給消費(fèi)者提供更加專業(yè)化的服務(wù)?

事實(shí)上,在商業(yè)健身房的商業(yè)模式中,專業(yè)化意味著消費(fèi)者可以擁有身體機(jī)能監(jiān)控、市場規(guī)模的擴(kuò)大無疑增加了更多的“掘金機(jī)會”。

實(shí)際上,繽躍酒店早已在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)社群的打造,比如創(chuàng)立線上首席健康官帶領(lǐng)大家養(yǎng)成運(yùn)動習(xí)慣,形成KOL效應(yīng),打造繽躍運(yùn)動名人堂,用鼓勵機(jī)製提升消費(fèi)者的健身熱情;定期舉辦社交打卡聚會,將健身場景化身為社交場所,建立消費(fèi)者與消費(fèi)者、酒店與消費(fèi)者之間強(qiáng)有力的紐帶。作為人們?nèi)粘９ぷ魃畹闹匾獔鼍爸?酒店行業(yè)一直在思考如何滿足年輕消費(fèi)者日益增長的“不費(fèi)力又健康”的需求,卻鮮少成功,因?yàn)榇蠹乙廊辉谟脗鹘y(tǒng)的酒店思維做事情。

各地積極探索線上線下融合的健身新模式,不少新奇的商業(yè)模型陸續(xù)出現(xiàn)。月度的方式進(jìn)行收費(fèi),高昂的價格暫且不論,不少健身房還帶有“賣課”需求,為消費(fèi)者帶來困擾。

好的商業(yè)模式總是聽從時代的召喚。在後疫情時代,酒店業(yè)為了降低虧損提升收益,正在試圖擴(kuò)大行業(yè)的邊界和新觸點(diǎn)。

而從市場層麵來看,繽躍酒店給酒店行業(yè)帶來了一種新的解題思路。繽躍酒店抓取機(jī)會搶占細(xì)分品類賽道,正式進(jìn)入萬億級健康運(yùn)動產(chǎn)業(yè),打響大健康運(yùn)動連鎖酒店品牌第一槍。健身工作室等,但是這些地方大多以年度、