2019年,賴茅開始嚐試自主賽事IP,推出了賴茅杯中國高校校友羽毛球挑戰(zhàn)賽。

布局業(yè)餘賽事:構(gòu)建消費者連接的賽事網(wǎng)絡(luò)

2021年,賴茅獨創(chuàng)全國羽毛球場館邀請賽,把目光投向了業(yè)餘球員,打造了首個以羽毛球場館為主題的全國性賽事。在公益的營銷延展中,賴茅的“信賴”不再是一個營銷詞,而是一種真正的社會價值。勇於拚搏的從醬體育精神。

從公益到情感:體育營銷的另一麵

賴茅的羽毛球版圖,並不僅僅是一場品牌傳播的生意。通過羽毛球,到羽多賴茅在消費者心中植入了“健康運動+理性飲酒”的新理念,巧妙化解了白酒行業(yè)的傳統(tǒng)印象。

但賴茅看得很清楚:羽毛球不僅在中國擁有超過3億的愛好者基礎(chǔ),更是全球範圍內(nèi)極具影響力的體育項目。一場酣暢淋漓的賴茅羽毛球比賽過後,與朋友分享賴茅,酒不再是單純的消費品,而是成為以球會友、羽毛球是體育探索拚盡全力的運動,而醬香酒是漫長歲月的沉澱,兩者看似不同,卻都需要時間和信賴去成全。它通過公益項目,營銷試圖將更多的社會價值注入到這項運動中。

一瓶酒的另一種“賽場”

2018年,賴茅正式簽約成為世界羽毛球聯(lián)合會官方合作夥伴。全球商學(xué)院EMBA羽毛球團體賽,是賴茅專門為高端圈層量身打造的IP賽事。作為中國在國際上長期保持較大優(yōu)勢的體育項目,羽毛球與作為知名醬香酒品牌的賴茅在文化基因上高度契合。同時,中國羽壇兩大傳奇人物林丹、

當一個白酒品牌走進羽毛球場的聚光燈下,很多人第一反應(yīng)或許是覺得違和——喝酒和打球,風(fēng)馬牛不相及。賴茅的體育營銷探索,給白酒行業(yè)提供了一種解決問題的創(chuàng)新方案。

場館賽不僅僅是品牌植入,背後還有更深層次的戰(zhàn)略思考:通過與全國21個省份、

從飯桌到賽場:多元化消費場景的探索

過去幾十年,中國白酒的消費場景幾乎被“飯桌”壟斷。

杭州江燃羽毛球館,連續(xù)四年組隊參加賴茅杯場館賽,今年,他們終於拿到了全國總冠軍。

2024年場館賽總決賽,對賴茅來說,是品牌裏程碑式的破局之舉,賴茅首次將品牌電商直播間搬至比賽現(xiàn)場,實現(xiàn)比賽實景直播。

2020年,賴茅成立了“賴茅·愛羽成長少兒羽毛球發(fā)展公益基金”,用公益夏令營、這是一場屬於民間的賽事,也是一場讓賴茅與更多消費者建立聯(lián)係的情感營銷。直接購買賴茅產(chǎn)品。在中國白酒行業(yè),這十分少見,很多人不明白賴茅為什麼要花費巨資和國際羽毛球組織合作?！边@些球館在賴茅的賽事體係中,不僅是競技場地,更成為了賴茅品牌文化和消費者溝通的窗口。73座城市的216家羽毛球場館深度合作,賴茅不僅將品牌形象植入賽事場景,更巧妙地將產(chǎn)品銷售融入球館生態(tài)中,羽毛球場館從單純的運動場所轉(zhuǎn)變?yōu)槠放企w驗和消費空間,在賴茅的布局下,球友在球館內(nèi)不僅可以參與賽事、白酒,這個和羽毛球毫無關(guān)聯(lián)的品類,如何在賽場上打出自己的名字?他們找到了一個突破口——不去蹭運動員的熱度,而是用“匠心”和“拚搏”講故事。體驗羽毛球的激情,還能現(xiàn)場品嚐、獎杯裏,甚至是球場的背景板上,這種潛移默化的品牌滲透,逐漸讓賴茅從“飯桌”走進了消費者的生活。以酒傳情的一部分。賽場上球友揮汗如雨,賽後小聚飲酒言歡,賴茅通過這種“場景遷移”,讓消費者重新審視醬香酒的價值。2021年從12場分站賽起步,到2024年增加至32場分站賽,四年間累計舉辦了100場分站賽,參賽選手超過1.5萬人。積極的運動屬性,與賴茅“匠心”文化形成了一種互補。賴茅把握住了這層聯(lián)係,用一場場比賽將品牌與高知群體連接在一起。賴茅用這種方式,把品牌與孩子們的夢想連接在了一起。

2020年,賴茅推出了世界羽聯(lián)合作紀念酒,其外觀設(shè)計采用了“璿羽金杯”的創(chuàng)意造型,數(shù)十片輕盈的飛羽錯落有致地環(huán)繞於潔白如玉的瓶身與瓶頸之間,仿佛隨風(fēng)起舞,扶搖直上,既寓意著羽毛球運動員們在賽場上技藝日益精進的曆程,也映射出羽毛球愛好者們麵對挑戰(zhàn)不屈不撓、賴茅世界羽聯(lián)聯(lián)名紀念酒彰顯著賴茅與羽毛球運動的深厚淵源與完美契合,是廣大羽毛球愛好者的專屬榮耀紀念。世巡賽總決賽等頂級賽事上的精彩亮相,賴茅完成了羽毛球布局的第一步:憑借全球龐大的羽毛球粉絲群體,用深度參與頂級賽事的高端形象,為品牌貼上國際化標簽。然而,賴茅通過羽毛球賽事,創(chuàng)新性地將白酒帶上了賽場,用羽毛球拓寬了醬香酒的消費場景。據(jù)統(tǒng)計,羽毛球在全球有超過7億粉絲,在亞洲、每年,這場比賽吸引來自全球40多所商學(xué)院的校友參賽,在“運動”與“社交”中,賴茅成為這些精英圈層新的“話題”。歐洲等地深受歡迎,是奧運會中觀賽人數(shù)排名前列的運動之一。

賴茅的團隊清楚,僅僅貼一個“羽聯(lián)合作夥伴”的標簽遠遠不夠。從賽場到社會,從運動到文化,這瓶酒正在以自己的方式,書寫醬香白酒+羽毛球的全新篇章。這是一種從塔尖向塔基輻射的品牌布局方式。當天,#林丹鮑春來現(xiàn)身華科 話題登至武漢同城熱搜榜首,得到了全民關(guān)注。通過在世界羽聯(lián)旗下的世錦賽、在賴茅杯的賽場上,品牌LOGO印在球服上、這是一場屬於民間的狂歡,更是賴茅這家醬香白酒品牌用羽毛球講述“信賴”故事的一次巔峰呈現(xiàn)。湯尤杯、

對賴茅來說,羽毛球不是終點,而是一個起點。

未來的賴茅,可能會把這張網(wǎng)絡(luò)延展到更多領(lǐng)域。賴茅成功讓自己成為廣大羽毛球愛好者的老朋友,並憑借球友圈的口口相傳,變成更多人的新朋友,從而在白酒傳統(tǒng)營銷的紅海中突圍,探索出一片屬於自己的商業(yè)藍海。

從世界羽聯(lián)的國際賽事,到業(yè)餘球員的民間舞臺,再到青少年的公益教育,賴茅用羽毛球搭建了一張從消費場景到社會價值的完整網(wǎng)絡(luò)。它或許會繼續(xù)推動羽毛球國際化的合作,把“醬香文化”帶到更多國家;它也可能會探索更多運動與文化的結(jié)合點,為白酒品牌的年輕化帶來更多突破。鮑春來一齊亮相,與場館賽參賽選手組局,為現(xiàn)場觀眾貢獻了意猶未盡的2V2表演賽。融合發(fā)展的跨界頂流。通過這種創(chuàng)新的消費場景,賴茅不僅提升了產(chǎn)品的滲透率,更拉近了品牌與消費者之間的距離,讓品牌傳播和產(chǎn)品銷售自然融合。江燃的館長趙育敏感慨:“,醬香賴茅已深深植根在我們球館的愛好者和會員單位心中,眾多的愛好者都把賴茅杯當作增進交流,提升球技的首選平臺,因此,連續(xù)四屆總決賽,我們都不遺餘力組隊參賽,並且取得了一年更比一年好的決賽成績。從醬香酒到羽毛球:賴茅在體育營銷中的多維探索 編輯：中國體育新聞網(wǎng)    來源：網(wǎng)絡(luò)    發(fā)布於：2024-12-23 13:23:30    文字：【大】【中】【小】 摘要：

2024年初冬,武漢華科大光穀體育館,賴茅杯全國羽毛球場館邀請賽總決賽在這裏舉行,賽場上揮拍如虹,選手們拚盡全力,中國羽壇“雙子星”林丹和鮑春來的登場,更讓現(xiàn)場的氣氛達到了頂點。

羽毛球健康、蘇迪曼杯、

品牌的未來:從羽毛球開始的白酒新想象

健康中國戰(zhàn)略的核心目標是“全民健康”,而白酒行業(yè)長期以來因飲酒健康問題備受爭議。傳承傳統(tǒng)醬香文化,詮釋企業(yè)的社會責(zé)任與擔當。

與此同時,賴茅並沒有忽略精英群體。羽毛球,這項從校園裏生長起來的運動,與高校校友的情感天然契合。從這一刻開始,賴茅的羽毛球“賽場”不止於國際舞臺,開始逐步落地到中國羽毛球業(yè)餘群體之中。

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