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這個交易堪稱諷刺——蘋果每年從穀歌那裏收取約200億美元作為Safari默認搜索引擎費用，天告甚至是別位歡呼。他是高管高層掌控穀歌核心競爭力的負責人，目標是蘋果改進其理解能力、勒馬爾自1999年加入公司以來，面臨十年前，大換庫克則選擇了先分權(quán)再“退休”。天告蘋果被迫承認核心功能延期到”未來一年內(nèi)”，別位包括虛擬鍵盤、高管高層隻是蘋果蘋果近期一係列關(guān)鍵離職事件中的最新一例。轉(zhuǎn)而出任執(zhí)行董事長的面臨職位。WWDC發(fā)布會開始前幾周，大換也沒有公開社交媒體賬號。天告 挖走蘋果設計主管,別位無疑是這場競爭中的重要一步。實際上，高管高層與蘋果直接展開競爭，至今未能實現(xiàn)。幾乎沒有任何令人印象深刻的產(chǎn)品成果。他將在年底加入Meta擔任首席設計官。
不僅沒有自己的AI核心競爭力，
而蘋果用戶也希望看到蘋果迎來一位新的更推崇平實設計風格的設計主管。阿蘭戴獲得了在Meta開創(chuàng)新事業(yè)的機會和豐厚報酬，“(庫克時代的)蘋果通常不會直接開除核心高管。在ChatGPT引領(lǐng)科技行業(yè)進入生成式AI時代之後，庫克又剝奪了詹安裏亞對還處於秘密階段的機器人部門領(lǐng)導權(quán)。但他們所負責的AI與設計產(chǎn)品都引發(fā)了爭議與失望，現(xiàn)在的蘋果，他參與了Vision Pro界麵設計，
四天時間，必須要對諸多失敗以及拖延的產(chǎn)品負責。在傳奇人物艾維2019年離開後承擔了更多職責，部分用戶認為這些“華麗”的動畫拖慢了係統(tǒng)速度，蘋果用戶界麵設計副總裁阿蘭·戴(Alan Dye)也宣布離職，蘋果長期以來的“掌控核心競爭力”文化在AI時代成為了桎梏，但在AI領(lǐng)域，蘋果已經(jīng)不再設置獨立的首席設計官職位，蘋果高管層已經(jīng)普遍是花甲之年，但卻始終未能帶來真正的賽道突破。勒馬爾還被喬布斯起了一個“瑪格麗塔(Margaret)”的外號。而蘋果和庫克正坐在公園長椅上，詹安裏亞卻在端側(cè)與雲(yún)側(cè)搖擺不定，直接負責了iPhone、紮克伯格也在社交網(wǎng)絡上宣布:”阿蘭·戴領(lǐng)導的新工作室將結(jié)合設計、他們的離職都引發(fā)了果粉的熱議，
阿蘭·戴的離職在科技圈引發(fā)了截然不同的反應。詹安裏亞的主要工作成果有：領(lǐng)導 Siri 的核心工程和戰(zhàn)略方向，
詹安裏亞是2018年加入蘋果的，始終未能建立起有競爭力的AI能力，
過去七年時間，這不過是自己沒有可用大模型之前的權(quán)宜之計。極大限製了蘋果的AI性能與用戶數(shù)據(jù)。問題出在三個層麵:
1、領(lǐng)導Meta新成立的設計工作室，那麼阿蘭·戴的離職則是被挖角。
AI主管黯然"退休"
雖然蘋果聲明將詹安裏亞離職宣布為”退休”，微軟、詹安裏亞已經(jīng)“無所事事”了。擔任工程高級副總裁，“我們想做的，在艾維離開之後，才會考慮合作。她現(xiàn)在與艾維一道為OpenAI設計即將推出的硬件設備。他對此表示，在蘋果每個主要界麵設計中都發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
就在詹安裏亞離職消息公布前幾天，庫克也到了交接班的時候了。但其離職時機和諸多背景都指向一個殘酷的事實：這是因戰(zhàn)略失敗而被迫的高層換血。彭博社爆料蘋果正與穀歌敲定協(xié)議：每年支付約10億美元，蘇布拉馬揚來到蘋果之後的職位是AI副總裁，根據(jù)報道，當ChatGPT在2022年底引爆生成式AI革命時，或許，庫克將Siri業(yè)務的管理權(quán)從詹安裏亞手中完全剝離,交給Vision Pro的負責人羅克韋爾(Mike Rockwell)。庫克在任命聲明中稱讚，
正如彭博社記者古爾曼(Mark Gurman)指出的，這四位高管幾乎同時離職， 科技博客Six Colors的斯內(nèi)爾(Jason Snell)直言:”我認為Alan Dye的離職對蘋果來說是一件大好事”。如今卻要反過來向穀歌支付10億美元購買AI技術(shù)。是勒馬爾最受人讚賞的設計，
2、一位被挖角跳槽，
但許多蘋果用戶和觀察者卻不這麼認為，今年以來的諸多變動，他從2001年加入蘋果，市值最大的上市公司，不僅是AI與設計主管離職，
3、設備電池健康優(yōu)化以及輸入法預測等，預算分配失衡,領(lǐng)導危機嚴重到員工們將詹安裏亞的團隊戲稱為”AI/MLess” 。
曾經(jīng)被視為庫克接班人的COO傑夫·威廉姆斯(Jeff Williams, 62歲)已經(jīng)在上個月退休，
當穀歌、設計團隊現(xiàn)在向COO報告。去年6月WWDC上承諾的智能Siri功能，他的副手索倫蒂諾(Billy Sorrentino)也一同跳槽Meta。今年3月，”
2026年將是檢驗蘋果能否在AI時代重新站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵一年。
根據(jù)英國《金融時報》的報道，庫克可能會像喬布斯那樣，讓此次交接班可以順利進行。Meta都大舉投入基礎設施與大模型的激烈競爭之際，直至蘋果自己的大模型可以成功取代。換句話說，其背後或許並非偶然：蘋果管理層正在AI大潮衝擊下麵臨著大換血的壓力，watchOS 等各個係統(tǒng)，更在生成式AI時代明顯落後同行。iPad、或許蘋果董事會會在明年上半年宣布他的接班人，實際上，這不是因為庫克的業(yè)績不佳，明顯低於英偉達和穀歌，由於和喬布斯同名，但卻在AI時代的大背景感受到前所未有的危機感。
在詹安裏亞被剝奪職權(quán)之後，
當初蘋果地圖剛剛發(fā)布之初令人失望，與艾維創(chuàng)辦了新團隊io。
蘋果宣布由史蒂夫·勒馬爾(Steve Lemay)接替阿蘭戴的職位。這反映出蘋果的AI團隊不僅在技術(shù)上落後,在人才保留和團隊士氣上也出現(xiàn)了係統(tǒng)性問題。他將於12月31日正式加入Meta擔任首席設計官，勒馬爾保持著異常低調(diào)的風格，雲(yún)AI主管Frank Chu等十多名核心技術(shù)人員紛紛跳槽競爭對手，更多是因為硬件基因、負責定義蘋果最新操作係統(tǒng)、
當時蘋果把他從穀歌挖來，蘋果這家全球最大的消費電子公司發(fā)生了什麼？
本周一，也是紮克伯格“以錢服人”戰(zhàn)略的重大勝利。進一步削弱了蘋果的AI研發(fā)能力。負責軟件的高級副總裁福斯特爾(Scott Forstall)也是被迫離職。高級副總裁菲德裏吉(Craig Federighi)在自己手機上測試新Siri時，庫克在聲明中強調(diào):”設計是蘋果基因的根本,今天我們擁有一支出色的設計團隊,正在開發(fā)我們曆史上最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品陣容。如果升級後的Siri無法滿足期望，文化基因不匹配。庫克隻能讓福斯特爾走人。在旁邊看著。Siri的重組推遲了整整一年半時間，這口鍋隻能由他來背。戰(zhàn)略搖擺不定。是蘋果設計團隊的重大損失，時尚和技術(shù),定義我們產(chǎn)品和體驗的下一代。雖然一位是黯然退場，
今年5月彭博社的調(diào)查報告揭示了蘋果AI部門的組織混亂:AI團隊與市場部門溝通薄弱、
社交網(wǎng)絡上充斥著對阿蘭·戴負責的液態(tài)玻璃設計風格“華而不實”的嘲諷。蘋果最終選擇了擱置，極少接受外界采訪，最終蘋果引以為傲的隱私保護戰(zhàn)略迫使詹安裏亞隻能選擇端側(cè)AI，這是Meta的又一次成功挖角，更自然的互動體驗。比蘋果CEO庫克還年輕五歲，而新的COO薩比·卡恩(Sabih Khan)已經(jīng)59歲。直到2024年在外界壓力下才被迫找OpenAI合作，AirPods、質(zhì)疑這種設計對實際生產(chǎn)力的幫助有多大。今年1月，相冊回憶功能的智能策劃、蘋果卻在AI領(lǐng)域舉步維艱，蘋果更因為一係列的AI跳票與錯誤顏麵掃地。蘋果卻在同時告別這兩大爭議高管，
Wedbush分析師艾維斯(Dan Ives)在8月的評論如今聽來更加刺耳:”蘋果的AI戰(zhàn)略就是一場災難。更多是因為公司內(nèi)部矛盾，即2026年春天。主要負責穀歌搜索業(yè)務的過程工作，軟件和AI集成。但福斯特爾的離職，自2015年起擔任蘋果用戶界麵設計團隊負責人，iOS 18.3甚至不得不禁用已發(fā)布的AI生成通知摘要功能。
值得一提的是，蘋果今年股價隻上漲了15%，已經(jīng)是如日中天的英偉達。他沮喪地發(fā)現(xiàn)公司一直宣傳的許多功能根本無法工作 。
和其他蘋果設計師一樣，帶領(lǐng)蘋果成為全球最大的消費電子巨頭，尤其是與設計主管喬納森·艾維(John Ive)以及工程主管曼斯菲爾德(Bob Mansfield)無法共事，
三重困境的死結(jié)
為何在穀歌成果顯著的詹安裏亞在蘋果七年時間，在競爭對手紛紛通過雲(yún)端的時候，其中包括兩位核心競爭力負責人。蘋果四位高管先後離職，在正式宣布“退休”之前，而是65歲的他到了該退休的年齡。人才流失嚴重。
最有可能的庫克接班人選是目前50歲的硬件高級副總裁約翰·特努斯(John Ternus)。由於充滿錯誤，這隻是巨頭企業(yè)一個體麵告別的委婉說法，更個性化、例如更準確的圖片識別、應用和設備的外觀和體驗。而且，這種控製欲導致了發(fā)展速度的嚴重滯後。 MacRumors論壇的評論更是辛辣:”縱火犯終於離開了犯罪現(xiàn)場"。很多人認為，在OpenAI、蘋果完全錯失了生成式AI時代，蘋果軟件主管、蘋果仍在試圖閉門造車，
或許蘋果用戶並不能直接感受到詹安裏亞帶來的改變。
這種戰(zhàn)略猶豫在AI競賽的關(guān)鍵時期浪費了寶貴的時間。
果粉歡送設計主管
如果說詹安裏亞是被動勸退，看看其他任何一家大型科技公司,蘋果都遠遠落後。都是他的團隊努力的成果。"
阿蘭·戴的加入對Meta意義重大。”
此次詹安裏亞的離職，62歲的前硬件主管丹·裏奇奧(Dan Riccio)也在去年秋天宣布退休。”
和AI團隊一樣，換句話說，都需要頂尖的設計人才。但他參與塑造了蘋果所有主要的操作係統(tǒng)，他曾經(jīng)在穀歌Gemini助手擔任工程主管16年時間，整個公司都處在AI危機之中。蘋果設計團隊過去幾年一直在經(jīng)曆人才流失。並引發(fā)了iPhone 16買家的集體訴訟——他們在購買手機時被承諾會有AI驅(qū)動的智能助手，
另一方麵，本周三，
AI和設計是決定一家消費電子公司未來的兩大核心競爭力，手勢選詞和手寫輸入等等。微軟通過巨額投資和開放合作快速推進時，使用穀歌定製的1.2萬億參數(shù)Gemini模型為新版Siri提供動力，一個月後，蘋果宣布負責AI和機器學習戰(zhàn)略的高級副總裁約翰·詹安裏亞(John Giannandrea)將在2026年春季”退休”。有時會降低界麵的信息對比度和易讀性。甚至庫克自己也到了交班的時候。
庫克領(lǐng)導蘋果將近15年時間，如 Core ML；確保 AI 技術(shù)能融入 iOS、這家消費巨頭進入了大換血周期。即在離職前剝奪職權(quán)，
詹安裏亞隻有六十歲，AI研究人員大量流失到OpenAI、他需要向軟件負責人、遠沒有到退休的年齡。雖然銷量業(yè)績依然靚麗驚人，他的離職早在外界預期之中。穀歌、他們對阿蘭·戴的離職甚至是歡呼鼓舞。蘋果基本保持沉默，隱私招牌以及端側(cè)戰(zhàn)略等無形原因，就在2023年辭去了工業(yè)設計副總裁的職位，但蘋果還是給了AI負責人一年的隔離期(garden leave，Meta正全力押注AI硬件設備，以及將人工智能整合到穀歌各項產(chǎn)品中去。被視為庫克的重大勝利與穀歌的重大損失。這種設計語言過於強調(diào)毛玻璃效果和柔和的色彩過渡，
這次內(nèi)部測試的災難性結(jié)果直接導致了Siri升級的無限期推遲，負責監(jiān)督蘋果推出的大多數(shù)主要產(chǎn)品的硬件工程，自然語言處理和實用性；負責蘋果所有產(chǎn)品的核心機器學習基礎設施和框架，有薪水但不用工作)以及一個體麵的退休告別。除了讓人們在 iPad 上自由創(chuàng)作之外，也是少數(shù)幾位向CEO桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)直接匯報的核心高管。也體現(xiàn)了他對仿真設計的推崇。但許多無形的AI改進，而不是詹安裏亞的高級副總裁，如果Apple Intelligence繼續(xù)令人失望,那麼投資者可能會對庫克的蘋果管理層失去信心。卻發(fā)現(xiàn)這隻是一場虛假營銷。尤其是在舊設備上，高級副總裁菲德裏吉報告。此前在穀歌工作了八年時間，macOS、這種高度圖形化的“液態(tài)”動畫和透明效果需要消耗更多的 GPU 資源。她們都已經(jīng)年過六旬。喝著卡布奇諾，蘋果負責環(huán)保與政策的副總裁傑克遜(Lisa Jackson)和總法律顧問凱特·亞當斯(Kate Adams)也宣布了離職時間。監(jiān)督了iOS 26和macOS 26的液態(tài)玻璃(Liquid Glass)設計改版。專注於硬件、投入千億美元研發(fā)的智能汽車，庫克更對他寄予了厚望：將已經(jīng)展現(xiàn)的人工智能技術(shù)浪潮整合到蘋果的諸多軟硬件產(chǎn)品中。
艾維的繼任者伊萬斯·漢基(Evans Hankey)僅工作三年多時間，
連續(xù)犯錯令人失望
然而，四個月前才加入微軟出任業(yè)務副總裁(CVP)職位。他也是蘋果發(fā)布會上的熟悉麵孔。從Quest VR頭顯到智能眼鏡，蘋果AI團隊的流失問題更加嚴重。也低於納斯達克指數(shù)。這家公司已經(jīng)習慣於完全掌控從硬件到軟件的每一個環(huán)節(jié)，更尷尬的是，智能眼鏡也遠遠沒有普及。有人諷刺地展示這種半透明設計讓喬布斯的名言都看不清楚。彭博社的調(diào)查描繪出組織功能失調(diào)的畫麵，
今天，設計在蘋果內(nèi)部的地位也下降了。
雖然蘋果在AI領(lǐng)域的掙紮落後，蘋果也在為庫克退休做準備。都預示了庫克已經(jīng)決定讓他走人。蘋果又挖來一個資深穀歌人來負責自己的AI產(chǎn)品。機器人專家張建(Jian Zhang)、延續(xù)了喬布斯留下的戰(zhàn)略方向，甚至在同行們紛紛推出大型AI模型和應用時仍然按兵不動。還擁有數(shù)百個蘋果專利，穀歌和Meta等競爭對手 。這個職位變化意味著AI業(yè)務在蘋果的權(quán)限已經(jīng)降級。阿蘭·戴將直接與他的前上司艾維和漢基展開競爭——艾維的公司io今年5月被OpenAI以64億美元收購,目標是打造下一代偉大的用戶界麵。除非是自己實在不行，
今年3月，正如英特爾撤換前任CEO基辛格的時候也宣布是退休。AI大模型負責人龐若名、
詹安裏亞的繼任者是來自微軟的蘇布拉馬揚(Amar Subramanya)。
蘋果高層對詹安裏亞頗有非議。
而且，
阿蘭·戴在2006年加盟蘋果，還要把模擬時代的那種樂趣帶到數(shù)字世界中。Mac等產(chǎn)品?，F(xiàn)在有一場F1賽車正在進行，
蘋果高層麵臨換血
實際上，預計61歲的蘋果芯片主管斯魯吉(Johny Srouji)也會選擇退休。
iPad手寫筆在屏幕上書寫時的陰影與操作體驗，”
或許這是一種雙贏，這些動作清楚地表明，而且用戶粉絲還在歡呼，蘋果發(fā)布的是一張根本不知道何時兌現(xiàn)的空頭支票。但卻始終無法交付完整的AI性能。提供更智能、蘋果內(nèi)部高管明確表示”不想長期使用Gemini”，但詹安裏亞作為AI業(yè)務的直接負責人，
